Conseil aux sociétés de gestion et aux sociétés cotées

Aujourd’hui, vous vous posez la question de :

⦁ la valeur ajoutée de la finance durable par rapport à votre entreprise (face à l’enjeu environnemental ou social auquel vous êtes exposés)
⦁ la stratégie de prévention ou de transformation qui peut en découler, en termes de gamme, de produits de profilage par rapport à la réglementation
⦁ les changements opérationnels des processus de gestion que peut apporter l’analyse extra-financière, quelle que soit votre position sur l’ISR. On rappelle que les mesures techniques sont encore en phase de test et d’adaptation (exemple : plus de 20 méthodes de mesure du plan de transition carbone, plus de 6 mesures de la biodiversité).

Répondre à ces questions représente un grand nombre de missions :

⦁ passage en article 8 ou 9 d’un fonds
⦁ accompagnement de la mesure d’impact
⦁ due diligence ESG d’un investissement ou d’un fonds
⦁ génération d’idées pour un fonds thématique (processus en place sur l’eau, la transition climatique ou la formation)
⦁ accompagnement de l’émetteur ou de son commissaire aux comptes dans une mission de préparation à la CSRD
⦁ mise en place d’une stratégie climat avec un plan de formation associé

Ces missions sont l’occasion de vous apporter une valeur ajoutée unique fondée sur notre expertise, au-delà d’une simple mise en conformité. En effet, quand celle-ci est l’unique objectif, cela peut se traduire par de nombreuses difficultés opérationnelles.